4月20日晚间，科大讯飞发布2022年财报。报告显示，2022年，科大讯飞全年营业收入188.2亿元，同比增长2.77%，实现毛利76.84亿元，较上年增长2%，归母净利润5.61亿元。

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截止2022 年12月31日，公司经营活动产生的现金流量净额为6.3亿元；销售回款正向增长，与公司营收增长保持良性、健康匹配。

2022年，科大讯飞营收速度不及往年的原因，主要系新冠疫情对公司经营影响不断持续，全国各地项目招投标延迟，尤其是第四季度超过20个项目、超过30亿元合同延期所致，但相关项目并未取消。

而公司在如此艰难的环境中，仍能保持营业收入和毛利小幅增长的原因，则是因公司可持续型根据地业务发展稳健，在2022 年仍实现23%增长，抵消了大项目延期所产生的影响。

以教育例，2022年， 在间断停课的艰难情况下，科大讯飞考试业务的收入增长仍然达到了35%，预计2023年营收目标增长将达到35%~45%。

与此同时， AI学习机营收增长53%，线下门店营收增长达到106%，门店和代理商们持续盈利。2023年，预计增长77%，其中线下门店的营收目标是翻番。

受疫情影响最大的个性化学习手册，2022年业务营收依然实现了12%的增长，2023年预计增长38%。

1月18日，科大讯飞董事长刘庆峰在年会上发表内部讲话时表示，经过多年打磨，科大讯飞智慧教育已经形成了从学业能力提升到五育并举，再到孩子心理健康发展的完整教育产品格局，2023年将进入规模推广红利期。

刘庆峰说，2022年，在疫情反复冲击的艰难背景下，科大讯飞基于长期主义精神和对未来战略蓝图的清晰判断，依然在布局未来的新产品和技术，不仅在中国做到核心技术持续引领，夯实了安全可控的研发平台，同时自主产品也开始用不受限的相关第三方组件，为组织绩效提升进行了有效的管理改进和机制设计。

正是因为这些进展，使科大讯飞2023年站在更加坚实的基础上，更加充满信心地奋斗。

2022年，科大讯飞坚持创新孵化的教育产品主要包括：智慧体育、智慧心育和课后服务平台。

2022版义务教育阶段课程方案和课程标准（以下简称2022新课标）规定，自2022年9月1日开始，体育与健康课程占总课时的10%-11%，超过外语课时占比。2022新课标还明确要求提升体育教育质量，“体育课不被重视”的时代一去不复返，这些政策也为科大讯飞的智慧教育开辟新疆土带来了利好。

2022年8月初，科大讯飞智慧教育2022新品发布会上，发布了智慧体育和智慧心育解决方案。

其中“智慧体育”方案依托科大讯飞人工智能核心技术优势，以助力学校体育育人水平提升为核心目标，覆盖“教、学、练、赛、测、考、管”全场景，助力学校体育数字化改革。

“智慧心育”则是通过搭建“预防、预警、干预”体系，助力学校实现系统性地预防学生心理疾病发生。

该解决方案，针对不同群体提供不同产品和服务：为学生提供减压星球，识别学生心理压力状况，提升学生心理自助技能；为教师提供课程资源、名师微课等心育资源；为家长提供心理问题识别、青春期叛逆、亲子沟通、正面管教等家庭教育指导。

课后管理平台则旨在解决双减政策后学生的课后管理问题，通过 覆盖机构管理、课程管理、选课排课、授课巡课、评价监管、财务管理的全场景，为各区域开展“课后三点半”服务提供综合解决方案。

通过“平台+运营”模式，科大讯飞实现了课后服务工作全流程的闭环管理。

比如通过资源引擎，平台可以强化区域资源链接，实现供需适配，推进优质资源的供给平衡;通过一站式运营管理，可以实现全流程、过程性地透明监管，提高区域课后服务管理效能;依托大数据分析，融合教育全场景，可能实现教育预警分析与规划建议，推动区域教育全局统筹规划。

科大讯飞课后管理平台已覆盖超过300个县区、12000所学校，先行优势十分明显。